בקריירה הקודמת שלי, ניהלתי במשך 7 שנים את פלתורס ביטוח, סוכנות ביטוח גדולה מאד (ונהדרת) בבעלות קבוצת מגדל.
ניהול סוכנות ביטוח תחת חברת ביטוח יוצר ניגודי עניינים אינהרנטים אשר נדרשת יושרה ושקיפות לניהולם לטובת הלקוחות. אבל זה אפשרי. אני גאה על כך שעשיתי זאת, גם במחיר של התעמתות עם חברת האם. זו היתה תפישת התפקיד שלי.
לכן, מעניין אותי מאד באופן אישי גישת הרגולציה לנושא, אשר נמצא על השולחן כבר למעלה מעשור.
לצורך כך הוקם צוות בין משרדי לבחינת נושא החזקות גופים מוסדיים בסוכנויות ביטוח. רשות שוק ההון, רשות התחרות ומשרד האוצר.
דו”ח מסכם של הצוות פורסם אתמול.
הוועדה שבחנה את החזקות הגופים המוסדיים בסוכנויות ביטוח הגיעה למסקנה מרכזית: הבעיה העיקרית בשוק נעוצה במודל התגמול הקיים, ולא רק בשאלת הבעלות.
המסקנות העיקריות 
- מודל התגמול הנוכחי של סוכני הביטוח (המבוסס על עמלות מחברות הביטוח) יוצר ניגודי עניינים מובנים ועלול לפגוע בצרכנים
- זיקת הבעלות בין גופים מוסדיים לסוכנויות היא רק חלק מבעיה רחבה יותר
- נדרש שינוי מבני מקיף בכל מערך התמריצים בענף
ההמלצות המרכזיות 
- מעבר למודל תגמול חדש:
– תשלום ישיר מהלקוח
– עמלות אחידות ושקופות
– ביטול תמריצים מעוותים
- הגברת השקיפות:
– חובת גילוי מורחבת
– שקיפות מלאה בקשרים עסקיים
– מערכת דיווח עמלות חדשה
בנושא זיקת הבעלות – הוועדה לא הגיעה להסכמה על המלצה קונקרטית ועל כך אני יכולה להעיד אישית – ניגוד עניינים של סוכן הביטוח מול המבוטח שלו הוא סוגיה, בין אם סוכן הביטוח הוא בבעלות חברת ביטוח ובין אם לאו.
אם ייושמו מסקנות הצוות – מדובר ברפורמה מקיפה שתשנה את פני ענף הביטוח שינוי עצום ותשפיע על מעמד סוכן הביטוח, על אופן פעילות הגופים המוסדיים ועל מעמד הצרכן בשוק הביטוח.
