
יום האישה הבינלאומי
:הנה רגולציה שכולנו יכולות ויכולים להבין בתזמון סימבולי, ביום האישה הבינלאומי אשר צוין אתמול, פרסמה אתמול רשות ניירות ערך סיכום אישור מליאת הרשות בנושא הצעה

:הנה רגולציה שכולנו יכולות ויכולים להבין בתזמון סימבולי, ביום האישה הבינלאומי אשר צוין אתמול, פרסמה אתמול רשות ניירות ערך סיכום אישור מליאת הרשות בנושא הצעה

שבוע אחרי, קריסת SVB היא כבר חדשות ישנות. מסתבר שהבנק היה ללא מנהל סיכונים ראשי החל מאפריל 22 ועד לינואר 23. בדיוק בתקופה זו, בה

האספה הכללית של ישראכרט אישרה השבוע (ב’) ברוב מוחץ של 95% את עסקת המיזוג עם הראל. כידוע, האספה הכללית הייתה צריכה להכריע בין הצעת הראל

הפוסטים הקודמים עסקו בתהליכי מכינים להטמעה החלטת הרכישה, זיהוי השותפים והמתנגדים והכנת תכנית עבודה. רגע לפני שמתחילים, אנחנו רוצים להתעכב על בחירת סדרי עדיפות בתכנית ההטמעה.

קיבלנו החלטה על הטמעת מערכת, סימנו את ההתנגדויות הצפויות (ראו פוסטים קודמים) ועכשיו צריך להתחיל. מאיפה מתחילים??? אנחנו רואות אצל לקוחות את הרצון ליישם את

קיבלנו החלטה על הטמעת מערכת, סימנו את ההתנגדויות הצפויות (ראו פוסטים קודמים) ועכשיו צריך להתחיל. מאיפה מתחילים??? אנחנו רואות אצל לקוחות את הרצון ליישם את

בפוסט הקודם בסדרת הפוסטים שלנו העוסקים בהטמעה, דיברנו על גיבוי ההנהלה לקבלת ההחלטה להטמיע טכנולוגיה לניהול רגולציה וציות. מיד לאחרי קבלת ההחלטה הוא זיהוי הכוחות

בסדרת הטיפים שלנו להטמעה מוצלחת של מערכת – הטיפ הראשון: צאו לדרך כשיש גיבוי הנהלה. החלטת ההנהלה על רכישת המערכת אינה בעיקרה החלטה כספית. ברור

בעלי רשיון של רשות שוק ההון למתן שירות פיננסי? יש לנו פתרון רגולציה בדיוק בשבילכם. צ’קליסט של הוראות הרוגלציה החלות עליכם לפי סוג הרשיון: שירות

כשאת או אתה מובילים תהליך הטמעה של מערכת בארגון, אתם רוצים להצליח. אז מאיפה מתחילים? השבוע היתה לי שיחה עם לקוח שבחר להטמיע PIL בסוכנות