
להתחיל הכי חזק שאפשר
הפוסטים הקודמים עסקו בתהליכי מכינים להטמעה החלטת הרכישה, זיהוי השותפים והמתנגדים והכנת תכנית עבודה. רגע לפני שמתחילים, אנחנו רוצים להתעכב על בחירת סדרי עדיפות בתכנית

הפוסטים הקודמים עסקו בתהליכי מכינים להטמעה החלטת הרכישה, זיהוי השותפים והמתנגדים והכנת תכנית עבודה. רגע לפני שמתחילים, אנחנו רוצים להתעכב על בחירת סדרי עדיפות בתכנית

(את ההמלצות להתמדה בדיאטה אחרי החגים, נשאיר לפוסט אחר) איך מייצרים התמדה ועקביות? רציפות שימוש במערכת? התמדה ועקביות היא אחד האתגרים הקשים ביותר באופן כללי.

בפוסט הקודם בסדרת הפוסטים שלנו העוסקים בהטמעה, דיברנו על גיבוי ההנהלה לקבלת ההחלטה להטמיע טכנולוגיה לניהול רגולציה וציות. מיד לאחרי קבלת ההחלטה הוא זיהוי הכוחות

כשאת או אתה מובילים תהליך הטמעה של מערכת בארגון, אתם רוצים להצליח. אז מאיפה מתחילים? השבוע היתה לי שיחה עם לקוח שבחר להטמיע PIL בסוכנות