
אלה החששות העיקריים של הלקוחות שלנו
אמרו לי שאני פורצת דרך. אמרו לי שאני אמיצה. שלעשות שינוי בעולם הכל כך ‘יבש’ ומקובע של הרגולציה זה אומץ (או טיפשות ) אבל בשביל להיות

אמרו לי שאני פורצת דרך. אמרו לי שאני אמיצה. שלעשות שינוי בעולם הכל כך ‘יבש’ ומקובע של הרגולציה זה אומץ (או טיפשות ) אבל בשביל להיות

PIL גאה להציג – צ’קליסט לניהול תכנית אכיפה פנימית בני”ע אשר פותח בשיתוף עם עו”ד ענר ברגר, מומחה לתכניות אכיפה וממשל תאגידי. במידה והחלטתם ליישם

עבורך המנכלי.ת, סמנכל.ית כספים, יועצ.ת משפטי.ת רוצה לדעת יותר על מאחורי הקלעים של הביטוח לסיכוני החברה שלכם? מומלץ להאזין לשיחה של עופר נוריאל, מייסד ומנכל

קבלת קנס משמעותי מרגולטור הינו אירוע מכונן בחיי חברה. לצערי במהלך הקריירה שלי כשכירה בכירה בגופים מפוקחים, הייתי שותפה לחוויות כאלו ואני יכולה להגיד מה

משתמשים היום הרבה בביטוי הזה. The new normal. הנורמלי החדש. כאשר נאמר בציניות, מדובר במתיחת ביקורת על המצב הנורמלי החדש. כאשר נאמר ברצינות – רוצה

כנושאת משרה במשך שנים, תמיד ליוותה אותי תחושת חוסר ביטחון בהסתמכות על המידע שיש לי בנוגע לדרישות הרגולציה. כמות הרגולציה הרבה ביחס עם השינויים בתכופים

כמנכלית גוף מוסדי עד לפני מספר שנים, אחד הנושאים הרגישים שהטרידו אותי היה גמול דירקטור.ית. שכר עובדות ועובדים מטופל על ידי מערכות שכר מבוססות ומהימנות

:הנה רגולציה שכולנו יכולות ויכולים להבין בתזמון סימבולי, ביום האישה הבינלאומי אשר צוין אתמול, פרסמה אתמול רשות ניירות ערך סיכום אישור מליאת הרשות בנושא הצעה

שבוע אחרי, קריסת SVB היא כבר חדשות ישנות. מסתבר שהבנק היה ללא מנהל סיכונים ראשי החל מאפריל 22 ועד לינואר 23. בדיוק בתקופה זו, בה

האספה הכללית של ישראכרט אישרה השבוע (ב’) ברוב מוחץ של 95% את עסקת המיזוג עם הראל. כידוע, האספה הכללית הייתה צריכה להכריע בין הצעת הראל